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企业廉洁宣讲 | 人人皆可成为“反舞弊斗士”

2026-10-16

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国际注册舞弊审查师协会(ACFE)最新发布的《2026全球职务舞弊调查报告》给出了一个让所有经营者心头一紧的数字:

典型企业每年因职务舞弊造成的经济损失,约占年营收的5%。

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图片来源:《ACFE 2026年全球职务舞弊调查报告》

按一家年营收10亿元的企业计算,这意味着每年约5000万元,在账目、流程与人情往来里悄然流失——不是被竞争对手抢走,不是被市场淘汰,而是被“自己人”用更隐蔽的方式搬走的。

这还不算声誉折损、客户流失、监管处罚和内部信任崩塌等一连串隐性代价。

舞弊,是企业最沉默、也最昂贵的成本。而现实是:多数舞弊并非“防不住”,而是“没被看见”。

这正是ACFE China要把廉洁宣讲带进更多企业的原因。


01

为什么企业需要一场“廉洁宣讲”?

先看一组来自ACFE 2026报告的数据:

43%的舞弊是通过“举报”被发现的,是第二种发现方式的三倍多;

84%的舞弊者在作案前或作案中至少出现一项行为异常信号;

超过半数的职务舞弊,源于内控缺失或内控被绕过。

这些数字指向同一个判断:舞弊不是“天灾”,而是可以被识别、被预防、被阻断的“人祸”。而预防舞弊的第一道、也是最省钱的一道防线,就是让全员看得懂风险。

用ACFE创始人之一Donald Cressey提出的“舞弊三角”来解释,舞弊发生需要三个要素同时成立:压力、机会、合理化。企业无法控制每个员工的经济压力,也很难改变每个人的道德观,但——机会,是可以被管住的。

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廉洁宣讲要做的,正是拔掉那个“机会”。

还有一个被反复验证的结论:反舞弊培训真的能省钱。ACFE 2026报告显示,开展员工反舞弊培训的组织,单案损失中值约8.5万美元;而未开展培训的组织,这一数字是14.1万美元。换算下来,一场培训平均能帮企业压低约四成的单案损失。

这不是我们的一家之言,而是全球共识。ACFE《反舞弊意识培训基准报告》显示,71%的组织已为员工提供反舞弊培训,66%将其设为全员必修;

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图片来源:ACFE《反舞弊意识培训基准报告》

《Being a Fraud Fighter》反舞弊斗士手册进一步佐证:提供反舞弊培训的组织,单案损失中值可降低约38%。反舞弊培训,正成为一流企业的主流做法。


02

一场廉洁宣讲,可以讲什么?

ACFE China的廉洁宣讲不是“念文件、喊口号”,而是用全球累计收录的近24,000起真实职务舞弊案件的数据与案例,把风险讲成可识别、可应对的常识。常见主题包括:

1

认识职务舞弊:三种“搬走公司钱”的方式

资产侵占——最常见,占比90%,损失中值10万美元(截留收款、虚假开票、虚报报销、薪资舞弊、库存盗窃……);

腐败——占比45%,损失中值15万美元(利益冲突、商业贿赂、回扣、投标操纵……);

财务报表舞弊——最少但最贵,仅6%的案件、损失中值却高达100万美元(虚构收入、隐瞒负债……)。

2

识别舞弊的“六大危险信号”

  • 生活水准明显超出收入;财务困难;

  • 与供应商/客户关系异常亲密;

  • 不愿分担职责、从不休假;

  • 异常敏感、多疑、防御性强;

  • “精明商人”式的不择手段做派。

单个信号不一定是舞弊,但多个信号叠加,就该警惕了。

3

高风险岗位与部门的“雷区地图”

如报告显示:采购部门的腐败占比高达83%,执行层/高管、销售、运营、会计也常年盘踞高风险榜。而所有者/高管实施的舞弊,损失中值是普通员工的9倍多(47.5万美元 vs 5万美元)。

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图片来源:《ACFE 2026年全球职务舞弊调查报告》

4

举报,是发现舞弊的第一通道

43%的舞弊靠举报发现,其中超过一半来自员工。拥有正式举报机制的组织,损失中值从15万美元降到10万美元,舞弊持续时间从17个月缩短到11个月——一条热线,就是一道防线。

5

六大反舞弊控制措施与制度落地

行为准则、内部审计、内部控制外部审计、管理层复核、财务报表管理层认证、举报热线——企业该“配齐”哪些、如何落地,逐一讲透。

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图片来源:《ACFE 2026年全球职务舞弊调查报告》

6

高风险岗位与部门的“雷区地图”

如报告显示:采购部门的腐败占比高达83%,执行层/高管、销售、运营、会计也常年盘踞高风险榜。而所有者/高管实施的舞弊,损失中值是普通员工的9倍多(47.5万美元 vs 5万美元)。

7

专项主题(可选)

商业贿赂与FCPA等反贿赂合规、采购与供应链舞弊、数字化与AI舞弊、加密货币洗钱风险、舞弊调查与证据固定。

这些主题,也正是全球企业最普遍纳入的培训内容。ACFE培训基准调研显示,覆盖最广的主题依次是:

🎈 舞弊风险信号识别

🎈 员工职业道德规范(Dos and Dons)

🎈 举报程序

🎈 典型职务舞弊案例分析

🎈 新型舞弊手段和识别

🎈 海内外关于职务犯罪最新法律法规政策指引

🎈 组织反舞弊政策

🎈 网络舞弊

🎈 反舞弊最佳实践与内控

🎈 贿赂与腐败


03


谁已经在做?这些名字你一定不陌生

廉洁与反舞弊早已不是“可选项”,而是全球一流企业都在做的事。

ACFE企业联盟(Corporate Alliance)汇聚了全球150多家规模最大的组织,包括HSBC、Microsoft、Intel、Oracle、Merck、Novartis、ING、Capital One、马士基、英美资源、Standard Chartered(渣打)、Mashreq(马士礼格)、友邦保险等。

而这一切专业支撑,来自ACFE——由Dr. Joseph T. Wells于1988年创立的全球最大反舞弊组织,在190多个国家和地区拥有超过10万名会员,是全球反舞弊培训与教育的首选提供者。

每年11月的国际反舞弊周(Fraud Awareness Week)支持单位同样星光熠熠:IBM、英特尔、洛克希德·马丁、德勤、毕马威、雀巢、固特异、DHL、英国电信、美国特勤局……横跨科技、金融、制造、物流与政府机构。

了解2026反舞弊周详情,可参考ACFE官方公众号推文《ACFE 2026反舞弊周开启》。

而在中国,参与CFE与反舞弊培训的学员及授课企业,覆盖可口可乐、沃尔玛、家乐福、通用电气、宝洁、平安保险、汇丰银行、通用汽车、阿里巴巴、埃森哲、华为、西门子等众多知名企业。

在这些企业身上,廉洁宣讲不是一场“走过场”的活动,而是治理体系里的一环、员工共识的起点、品牌信誉的护城河。


04

除了宣讲,ACFE China还提供什么?

ACFE China(由北京、上海、广州、深圳分会联合发起)是一家有温度、有内容、多元化的专业合规反舞弊组织,坚持“诚信铸就信心、合规创造价值”。除了走进企业的廉洁宣讲,我们还能提供一系列支持:

CFE持证讲师团队——由具备CFE(注册舞弊审查师)资格的资深专家授课,背景覆盖舞弊调查、法务、合规、审计、内控;

反舞弊周联动——协助企业完成Fraud Awareness Week支持单位注册,与全球名企同列;

反舞弊意识培训与年度体系化课程——面向员工、管理层分层定制;

反舞弊制度诊断与内控“体检”——对照2026报告控制清单,给出改进方向;

舞弊风险评估与专项培训——针对采购、销售、财务等高危部门定向开课;

免费官方手册《Being a Fraud Fighter》(反舞弊斗士手册)中文版——让员工从“不知道”到“会识别、敢举报”。

在形式上,ACFE China同样对标全球最佳实践:据ACFE培训基准调研,全球最主流的授课方式依次是在线按需课程(78%)、现场讲师授课(50%)、情景化实务(40%)。我们可为不同规模、不同预算的企业灵活组合线上、线下与场景演练。每一场宣讲,我们还配套免费官方手册《Being a Fraud Fighter》(反舞弊斗士手册)中文版与FraudWeek.com系列资源,让员工带得走、用得上。

国际反舞弊周(2026年11月15日—21日)即将到来。这一年一度、覆盖全球的“反舞弊觉醒运动”,号召的正是每一家企业:把反舞弊意识,从少数人的职责,变成全员的共识。

在这份全球名单里,中国企业的身影还不多。这既是遗憾,更是机会——谁先筑起防线,谁就先守住利润与信誉。

正如ACFE在《Being a Fraud Fighter》中反复强调的:反舞弊不只是管理层、董事会、审计团队的事——每一个员工,都能成为组织的反舞弊斗士。廉洁宣讲,正是把这份力量交到每一位员工手上的方式。


如果您希望为您的企业安排一场廉洁宣讲,或想了解反舞弊周注册与培训合作,欢迎联系我们。

一次宣讲,能让员工记住一种风险;一套体系,能让企业守得住一份底线。诚信铸就信心,合规创造价值。我们在ACFE China等你。


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