Day 1｜结构化访谈基础心理理论
开篇不是"怎么问"，而是"为什么问不出来"。
张宗奇老师从被访谈人的主导抗拒心理入手，首次以动态序列而非静态并列的方式，描绘了抗拒心理的呈现轨迹：戒备→侥幸→畏惧/悲观。这一规律并非凭空推断，而是通过对美国REID九步讯问模式、英国PEACE五步访谈模型、美国里奥三步讯问模型，以及"三阶层访谈模型"四种经典结构化访谈理论模型的交叉验证得出的统一结论。
学员们在第一天获得的最关键认知是：
结构化访谈的每一个步骤设计，都不是凭直觉，而是精准对应被访谈人在某一阶段的心理状态。你不必"猜"对方在想什么——你需要做的是，按照结构化的流程，有序化解其抗拒心理。
张宗奇老师进一步阐释了结构化访谈的四大特点——符合规律、易于复制、全程贯通、传习模具，以及四大意义：提高效率、降低风险、充当桥梁、走向智能。他特别强调了结构化访谈对于调查人员个人执规风险的防范价值——无责推定、文明调查、全程留痕，不是口号，而是模式设计本身内嵌的保护机制。
Day 2｜结构化访谈域外比较研究
第二天是一场横跨英美法系与大陆法系的深度比较。
张宗奇老师以REID模式、PEACE模型和里奥模型为坐标，逐一拆解了三种国际经典结构化访谈理论的设计逻辑、实施步骤与实践有效性验证。重点不在于"谁更好"，而在于：为什么四种独立设计的模型，映射出的被访谈人抗拒心理呈现轨迹完全一致？
答案是：抗拒心理的呈现规律是跨文化的、跨法系的客观存在。这意味着，结构化访谈模式的构建有共同的心理学底层逻辑，任何一种合规调查场景都可以在此逻辑上构建适配自身的实操体系。
学员反馈：“域外比较研究让我真正理解了，三阶层模型不是张老师拍脑袋想出来的，它是跟国际主流模型站在同一个理论地基上的。”
Day 3｜三层级倾谈：纸面前置与首问方略、供述障碍处置与翻案案件访谈方略
第三天进入实操层面，学员们首次拿到了内部版《“三阶层访谈模式”应用指引》——这份精心设计的指引手册，是张宗奇老师2026年5月修订的最新版本，涵盖了四个环节、六个步骤、十三条特别提示和二十三条重要操作规范。
第一环节：建立融洽关系。 张宗奇老师讲解的核心是"塑造有能力的好人形象"。六个步骤环环相扣：从表达真诚关切、介绍破案背景，到郑重履行权利义务告知、宣示"没有让被访谈人承认违规事实"的目的，再到破解"既然不需要认错为何还要访谈"的困惑，最后让被访谈人对访谈人员的水平人品进行评价。整个环节的精力投入要占全部访谈的70%—80%。
学员们在课堂上反复讨论的一个关键设计是"特别提示1"：被访谈人会在模式的任何节点随机出现“陈述症候”——一种“我要陈述”的多样性行为信号。访谈人员必须具备敏锐的捕捉、识别和确认能力。
第二环节：交流相关信息。 从过渡提问、展现取证能力、推演同类违规漏洞，到论证证据信息链条的客观性、通知被访谈人是“调查结果”而非“调查开始”，再到解析证据充分性标准。这一环节的逻辑力量在于：90%有违规行为的被访谈人会在第二环节结束后直接做出陈述选择。
第三环节：达成处置共识。 针对剩余10%仍未陈述的被访谈人，从讲明悔过表现与追责结果的关系、放弃律师非法帮助幻想、处理消极等待态度，到提供认错认罚从宽方式、处理悲观情绪、讨论紧迫性。语言基调从第一环节的“平和”转向“温暖和蔼”。
第四环节：甄别排除无辜。 张宗奇老师特别强调：结构化访谈模式内置了三重甄别机制——初始阶段、第二环节推进完毕、模式推进完毕，分别进行独立的涉案与否研判。模式设计的底层善意是：不冤枉一个无辜者。
Day 4｜舞弊调查程序与访谈技巧 + 企业反舞弊访谈的核心困境与突破策略
最后一天上午，张宗奇老师将三阶层访谈模式与企业舞弊调查程序深度融合。重点讲解了证据信息链条的钩织技术——单人单案、累犯类罪、多人多案三种逻辑路径，以及"模糊展示"原则：不得出示实有证据，通过引导被访谈人消极联想，使其内心确信证据信息链条存在的客观性。
“钩织证据信息链条，是访谈准备的核心内容。如果钩织不起来，宁愿推迟访谈开始的时间，也不可贸然进行杂乱无章的无效访谈。” ——《应用指引》第六条
下午的特邀分享嘉宾是红星美凯龙首席督察官、党委副书记、纪委书记李黎。
李黎老师从一线企业实战视角，拆解了案件调查的五大维度：基础准备、时机选择、调查方式、访谈技巧、风险防范与警企合作。他分享了红星美凯龙在企业内部调查中的制度设计——包括停职接受监察调查的通知函模板、保密为先原则下的调查流程管控，以及经侦报案的实操难点与对策。
“我们不期待员工成为圣人，但是一定不能让员工成为恶人。受贿就是公司最坏最恶之人。”——李黎
李黎老师的分享与张宗奇老师的理论体系形成了“理论+实战”的完整闭环：张宗奇老师告诉你“为什么这样问”，李黎老师告诉你“在企业里这么问会遇到什么”。
